質(zhì)量管控

建立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制為中心的質(zhì)量管控體系，貫徹“誰設(shè)計(jì)，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰審核，誰保證質(zhì)量”的原則：每一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工程質(zhì)量保證符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
公司層層把控工程質(zhì)量，恪守設(shè)計(jì)人、勘察人責(zé)任，以精益求精、滿足建設(shè)方需求為最高目標(biāo)：
第一道關(guān)卡：技術(shù)部、總工辦
項(xiàng)目必經(jīng)：設(shè)計(jì)/勘察→校對(duì)→審核、審定三個(gè)階段，明確各環(huán)節(jié)人員責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的每個(gè)環(huán)節(jié)成果提交時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證出圖流程控制。
第二道關(guān)卡：項(xiàng)目辦
通過項(xiàng)目管理人員對(duì)公司資質(zhì)資料、人員名單、電子圖章等要素的控制、審核，加強(qiáng)公司出品成果的質(zhì)量管控。
第三道關(guān)卡：督導(dǎo)部
通過專業(yè)的項(xiàng)目督查協(xié)同參與項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目演練、項(xiàng)目評(píng)審、技術(shù)交底、驗(yàn)槽等出場，對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的具體實(shí)際問題，做到專業(yè)人做專業(yè)事，身心力行，完美管控工程質(zhì)量。
通過督導(dǎo)部對(duì)項(xiàng)目管理流程監(jiān)督：監(jiān)督部長項(xiàng)目工作分配、審核總工程師、設(shè)計(jì)人員、校對(duì)人員、項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目出場等項(xiàng)目生產(chǎn)工作，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。

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質(zhì)量管控